EPLAN Consulting
EPLAN Experience 워크샵
추천되는 엔지니어링 최적화를 위한 조치
우리가 함께 하게 될 것들
- 실제 상황의 기록 및 분석
- 일반적인 주문 및/또는 엔지니어링 프로세스 및 관련 문서 고려
- 작업 방법, 구조화, 데이터 기반 및 데이터 일관성 분석
- 대상 그림 개발 및 최적화 가능성 식별
- 워크숍은 현재 문제를 해결하는 데 집중할 수 있습니다. 핵심 주제는 다음과 같습니다.
- EPLAN 솔루션 및 엔지니어링 도구 적용
- 엔지니어링 데이터 구성 및 자동 생성
- 제조 통합
- ERP/PDM 통합
절차
- 온라인 약속에서 워크샵 준비
- 기대의 명확화
- 초점 주제의 정의
- 의제 만들기
- 참가자 선정
- 날짜 설정
- 워크샵 진행
- 행동 권고 준비 및 프레젠테이션 준비
- 참가자와 경영진에게 권장 조치 제시
Your results
- 잠재력에 대한 개요가 포함된 실제 및 목표 그림
- 대상 이미지의 성공적인 단계별 구현을 위해 작업 영역으로 구분된 서면 상세화
- 의사 결정을 위한 기준으로 부가 가치, 이점 및 잠재적 비용 절감 제시
- 효율적인 엔지니어링을 위한 개념
- EPLAN 솔루션
- 교육 및 컨설팅 개념
- 전체 개념 EPLAN 소개
- 참가자와 경영진에게 추천 사항 제시
고려사항
- 잠재력을 확인하려면 여러분의 협력과 개방성이 필요합니다. 참가자는 작업 방법 및 프로세스에 대한 질문에 답변할 수 있어야 합니다.
Tip
워크숍 기간과 완료하는 데 필요한 시간은 초점 주제와 시스템 환경의 복잡성에 따라 크게 달라집니다.
워크샵의 좋은 계획을 위해 초기 단계에서 그리고 필요한 경우 과제 전에 컨설턴트와 사전 논의를 하는 것이 좋습니다.
Tip
워크숍 기간과 완료하는 데 필요한 시간은 초점 주제와 시스템 환경의 복잡성에 따라 크게 달라집니다.
워크샵의 좋은 계획을 위해 초기 단계에서 그리고 필요한 경우 과제 전에 컨설턴트와 사전 논의를 하는 것이 좋습니다.
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